Ինչպես փոխակերպել ավանդական ձեռնարկությունները երկրորդ երեխայի դարաշրջանում

Երկրորդ երեխայի նոր քաղաքականության իրականացումից հետո ակնկալվում է, որ 2018 թվականին երկրում նորածինների թիվը կգերազանցի 20 միլիոնը։Ըստ Avery Consulting-ի կողմից տրամադրված «Data Insight Report»-ի՝ 2017 թվականին Չինաստանի հղիության և մանկական արդյունաբերության ծավալը ակնկալվում է գերազանցել 2 տրիլիոն յուանը: Բայց խնդիրն այն է, որ այս շուկան վաղուց հագեցած է:Հին ապրանքանիշերի դեմ պայքարելը և նոր «փչացողների» մեծ թվով դիմակայելը անխուսափելի է:Այսպիսի ծանր վիճակում որտե՞ղ են ի վերջո մրցակցային հնարավորությունները։

1

Ռազմավարության գուրու տրաութը մի անգամ հստակ սահմանեց «բրենդի մրցակցության» էությունը. «Իսկական ապրանքանիշը սպառողի մտքում անուն կամ խորհրդանիշ է, որը ներկայացնում է որոշակի կատեգորիա: Հիմնական դերը խաղում է ոչ թե ապրանքանիշը, այլ կատեգորիան: սպառողի մտքում ապրանքանիշը կոչված է արտահայտելու կատեգորիան: Գովազդային գործակալությունները և կորպորատիվ մարքեթոլոգները, ընդհանուր առմամբ, չափազանց կարևորում են «բրենդի հավատարմություն» հասկացությունը, որն իրականում ինքնին ապակողմնորոշիչ է»:

Իրականում, ապրանքանիշերը, որոնք ներկայումս ուժեղ և աչքի են ընկնում մայրական և մանկական արդյունաբերության մեջ, հիմնականում «հատված են նոր կատեգորիաներ կամ վերասահմանում են կատեգորիաները» որպես կախարդական առաջընթաց՝ հաճախորդներին տրամադրելով «նոր արժեք կատեգորիայում»:Իսկ «Beilaikang» ապրանքանիշը ոգեշնչման լավ օրինակ է տալիս ավանդական ձեռնարկությունների վերափոխման համար։

2

Beilaikang-ը վճռական որոշում է կայացրել կրկին իրականացնել ապրանքանիշի դիրքավորման իր ռազմավարությունը կատաղի մրցակցային միջավայրի պայմաններում:Նախ, նրանք միավորեցին ուժերը ԱՄՆ-ի, Ճապոնիայի, Հոնկոնգի և Շանհայի մանկաբարձության մասնագետների հետ՝ հստակ սահմանելու «մայրություն» տերմինը որպես ողջամտության տերմին. «կանայք ծննդաբերությունից առաջ և ութ շաբաթ հետո»:Սա հանգեցրեց մի շարք նորարարությունների զարգացմանը.Բացի այդ, Beilaikang-ը միավորում է 172 հեղինակավոր մայրական և մանկական հաստատություններ և օգտագործում WeChat հանրային համարը և APP-ը՝ աստիճանաբար առցանց փորձագետների խորհրդատվության և մայրական աջակցության հարթակ ձևավորելու համար:

Այս հաջող որոշումը Beilaikang-ին դարձրեց Չինաստանի մայրական և մանկական արդյունաբերության առաջատարներից մեկը և ապացուցեց, որ «շուկայի նոր սեգմենտավորումը/նոր կատեգորիայի սահմանումը/նոր ապրանքի առաջընթացը», որը նոր արժեք է բերում հաճախորդներին, մրցույթում հաղթելու գաղտնիքն է:


Հրապարակման ժամանակը՝ Մար-10-2022